A chave para tomar decisões que trazem valor assenta em criar uma abordagem que seja suficientemente específica para acrescentar significado, mas também suficientemente flexível para expandir e contrair com cada desafio particular.

As competências ensinadas nas Six Value Medals™ (Seis Medalhas dos Valores) ajudam as pessoas, de uma forma rápida mas completa, a procurar valores, prioritizar quais os valores mais importantes de perseguir, e assegurar que os valores de topo são seguidos e maximizados ao longo do caminho. É como colocar um par de óculos com 6 lentes, uma para cada das seis categorias importantes de valores.

Quais são as Seis Medalhas dos Valores?

Ouro: Ouro é um metal precioso, também as pessoas o são. A medalha de ouro perguntar o que importa para as pessoas? Valores humanos incluem orgulho, realização, sentido de pertença, esperança, confiança, e crescimento.

Prata: Medalha de Prata representa o impacto na organização. O que importa para a organização? Quais são os nossos objectivos como organização e como é que uma potencial acção nos ajuda ou impede na busca destes objectivos?

Aço: Aço deve o mais forte possível. A medalha de aço pergunta quais são as implicações para a qualidade? Qual o impacto de uma decisão na qualidade daquilo que fazemos?

Vidro: O Vidro pode ter a forma de muitos objectos funcionais, bonitos e coloridos. A medalha de vidro abrange a mudança, inovação, simplicidade e criatividade.

Madeira: A Madeira realça os valores ecológicos no sentido mais amplo. Existe um impacto positivo ou negativo para o ambiente se tomarmos este caminho?

Latão: o Latão parece ouro mas não é. A medalha de latão examina aparências e percepção. Como e que esta acção podes ser interpretada?

Muitas vezes, as organizações não conseguem articular a base para as suas decisões. Como resultado, podem falhar em reparar e resolver conflitos de valores que têm um impacto negativo nos colaboradores, na organização, nos clientes, nas relações com a comunidade, e mais.

Até agora, não havia um modo concreto para avaliar o impacto que uma decisão pode ter nas nossas tentativas de criar e proteger valor. Quando os colaboradores podem procurar, identificar e prioritizar valores, eles tornam-se parceiros vitais no crescimento do seu negócio.