O modo como vemos o mundo à nossa volta é a nossa percepção acerca dele. Estas percepções determinam as decisões que tomamos e o que fazemos. A percepção é, provavelmente, a parte mais importante do nosso pensamento. Infelizmente, a maior parte dos erros (até 90%) de pensamento são erros na percepção - raramente no processamento ou lógica.

O curso de DATT™ dá-nos 10 estratégias simples para aguçar a percepção e focar o pensamento de uma forma mais compreensiva, eficiente e eficaz. As ferramentas criam uma abordagem para definir uma situação e permitir uma visão ampla e inclusiva. Esta abordagem vai melhorar a capacidade para considerar consequências antes de agir.

As ferramentas de DATT™ são fáceis de aprender e podem ser utilizadas, virtualmente, em todas as actividades. Cada ferramenta ajuda a clarificar o tipo de pensamento necessário a determinado desafio. Só utiliza as ferramentas necessárias àquele desafio. Algumas situações podem só precisar de uma ferramenta de pensamento.

Benefícios do DATT™

• Ter uma visão ampla e inclusiva das situações
• Melhorar a competência para considerar as consequências antes de agir
• Criar uma abordagem para definir prioridades pessoais e profissionais
• Olhar para a frente no tempo para ver consequências de acções, planos, decisões e regras
• Partir um conceito amplo noutros mais pequenos, mais partes manejáveis
• Tentar encontrar alternativas deliberadamente
• Focar directa e deliberadamente na intenção por trás da acção

As Ferramentes DATT™

• C&S: Consequences & Sequels ; Consequências & Sequelas
• P.M.I.: Plus, Minus, Interesting ; Mais, Menos, Interessante
• RAD: Recognize, Analyse, Divide ; Reconhecer, Analisar, Dividir
• CAF: Consider All Factors ; Considerar Todos os Factores
• A.G.O.: Aims, Goals, Objectives ; Alvos, Metas, Objectivos
• A.P.C.: Alternatives, Possibilities, Choices ; Alternativas, Possibilidades, Escolhas
• O.P.V.: Other People's Views ; Outros Pontos de Vista
• K.V.I.: Key Value Involved ; Valores Chave Envolvidos
• FIP: First Important Priorities ; Prioridades de Primeira Importância
• DOCA:  Design, Decisions, Outcome, Channels, Action ; Desenho, Decisões, Resultado, Canais, Acção