A discussão tradicional é concorrencial. A argumenta com B na esperança de que a melhor solução emerga. Isto pode ser representado por duas setas em oposição.

No Pensamento Paralelo, A e B têm o mesmo tipo de pensamento ao mesmo tempo. Eles podem depois mudar para outro modo - outra vez ambos ao mesmo tempo - até a exploração estar completa. O Pensamento Paralelo pode ser representado por duas setas paralelas.

Com esta ferramenta, existem seis chapéus imaginários/metafóricos, de cores diferentes, que podem ser colocados e tirados. Cada chapéu representa um diferente tipo ou modo de pensamento:

	Dados, informação, factos - conhecidos e necessários.
	Palpites. Reacção Instintiva. Intuição. Sentimentos.
	Benefícios e valor com lógica. A visão optimista. Os pontos positivos.
	Avaliação do risco. Potenciais problemas. Perigos. Dificuldades.
	Criatividade. Ideias. Alternativas. Soluções. Possibilidades.
	Controlo do processo. Gerir o pensamento. Assegurar que as regras estão a ser seguidas, sequenciar os chapéus e a tomada de decisão.

Todo o grupo usa a mesma cor de chapéu ao mesmo tempo (i.e. todos fazem o mesmo tipo de pensamento ao mesmo tempo) e todos os participantes trocam de chapéu ao mesmo tempo (i.e. todos mudam de um modo para outro ao mesmo tempo). É crucial que todos os participantes tenham o mesmo tipo de pensamento ao mesmo tempo. Isto é apelidado de Pensamento Paralelo e é central para o sucesso da abordagem. Os Seis Chapéus do Pensamento® pode ser utilizado individualmente ou em grupo.

Benefícios da técnica dos Seis Chapéus do Pensamento®

• Melhorar o resultado ou produtividade quando está a trabalhar, tanto individualmente como em grupo.
• Activar a avaliação de ideias e tópicos rapidamente mas de um modo completo.
• Desafiar construtivamente o pensamento actual.
• Desenvolver uma cultura/clima de cooperação quando usado em grupos.
• Activar o trabalho de equipa, ao separar o ego do desempenho e promover relações positivas.
• Proporcionar uma oportunidade igual para todos os membros de um grupo para fazer uma contribuição valiosa.
• Encorajar os renitentes a tomar parte e optimizar as forças individuais.
• Ultrapassar diferenças culturais.

The Six Thinking Hats® - ©McQuaig Group Inc.